逆・タイムマシン経営論

「タイムマシン経営」という言葉がある。すでに「未来」を実現している国や地域に注目し、日本に持ってくるという発想だ。「逆・タイムマシン経営論」はこの逆を行く。「新聞・雑誌は寝かせて読め」。近過去に遡り、その時点でどのような情報がどのように受け止められ、それがどのような思考と行動を引き起こしたのかを吟味すれば、本質を見抜くセンスと大局観を獲得できる。「バック・トゥ・ザ・フューチャー」による古くて新しい知的鍛錬の方法を提案する。

デジタル化へ突き進む日清食品の挑戦！

経済産業省と東京証券取引所は6月7日、デジタル技術を前提としたビジネスモデルそのものの変革及び経営の変革に果敢にチャレンジし続けている企業20社を「DX注目企業」に選定しました。昨年の「DX銘柄」に引き続きの選出となる、日清食品ホールディングスは、ここ5年ほどで急速にIT化を進めてきました。レガシーシステムの撤廃とクラウド化、コロナ禍におけるテレワーク環境や業務のデジタル化推進等、次々とデジタル変革に取り組んでいる事例をご紹介いたします。

本気で考えませんか？低コストで始める工場のスマート化 ～富士通エバンジェリストと巡る島根富士通バーチャル工場見学～

生産現場のスマート化により効果があがった実践例を交え、部分最適から始める現実的なスマートファクトリーのあり方をご紹介。全てが自動ではなく、敢えてヒトが作業する工程を残しながら、スマートファクトリー化を進める富士通のPC生産拠点（島根富士通）とオンラインで繋ぎ、バーチャル工場見学にもご案内します。